Conseil stratégique en formation et en développement

Bien intégrer vos interventions au contexte de votre organisation, utiliser judicieusement vos ressources et générer des résultats… n’est-ce pas invitant?

Que vous soyez à l’étape de la planification ou de la réalisation de votre projet de formation et de développement, ces services sont pour vous si vous avez à cœur d’offrir une solution adaptée à votre contexte organisationnel, vos enjeux d’affaires et vos attentes en termes de résultats. Qu’il s’agisse de vous supporter dans le développement de votre stratégie ou tout simplement dans la gestion de votre projet, l’équipe de G2 Consultants est à votre service!

Élaboration de stratégies

« Encore un projet qui sort de nulle part! » « Qu’est-ce que ça va donner? » Aussi bonne soit-elle, votre solution passera inaperçue si elle n’est pas intégrée à une stratégie globale. Notre équipe expérimentée vous guidera dans l’analyse de votre environnement organisationnel, dans le développement de moyens pour supporter le changement et dans l’élaboration d’une stratégie de mise en œuvre visant l’atteinte de vos objectifs d’affaires. Votre culture sera la fondation de la stratégie d’intervention. Votre équipe, le maître-d’œuvre.

Gestion de projet

Vous manquez de temps? De bras? Nous vous supporterons dans la gestion de vos projets de formation et de développement en faisant appel à des outils de planification simples et efficaces, à une utilisation judicieuse de vos ressources et à un suivi rigoureux de vos échéanciers et résultats.

Encadrement des intervenants

Pourquoi ne pas profiter de l’opportunité d’un projet de formation pour permettre à vos intervenants d’apprendre dans l’action? Formateurs, concepteurs ou entraîneurs-coachs, tous bénéficieront de l’expertise, du soutien continu et des outils de G2 Consultants. L’apprentissage dans l’action, la rétroaction et un suivi rigoureux caractérisent notre approche d’encadrement.

 

 

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